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广告推广运营总结,广告推广运营总结报告

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于广告推广运营总结问题,于是小编就整理了2个相关介绍广告推广运营总结的解答,让我们一起看看吧。

  1. 广告公司如何运营?
  2. 怎么开好一个广告公司?

广告公司如何运营?

广告公司经营类别有综合类的,活动策划,广告策划,媒介传播策划,活动执行,艺人经纪,新媒体服务,等。看你主营哪个类目的业务

整个流程就是客户有传播需求分析客户需求,匹配服务和***,提案,报价,执行,复盘这些。

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先决条件,当然得看你想成立什么性质的广告公司了。 但无论什么性质的广告公司,其成立的先决条件当然是资 金了。 我觉得中小城市的广告公司定位最好是在设计制作这两块发展。因为是城市小,你搞企划、品牌推广市 场一般不会很大,这些高端的东西一般还不被中小城市的 小企业认可,就算有需要企划、推广的一般也都找有相当 实力的广告公司。 我建议以设计、制作为主,可以顺带做企划、推广,这 样的运作模式比适合新开广告公司。 发展这个话题就大了 什么行业都一样 天天有新的公司开 天天有老的公司关 我认识一开始应该以制作为主 媒体投放为副 应该是很不错的 ,我们公司是这样运作的 有一个千万要注意,在小地方做广告 ,设计要听客户的,但是,我们也可以适当的给客户提些意见,因为我们是做这一行的,是专业的。 首先是开拓市场。打造营销队伍,制作广告就是你要推销的产品。处理好单位部门关系,承揽下业务。你不要在家等客上门。 其次是策划创意。广告铺多的很,一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了,抓住眼球的必须靠精品,独到的设计。很简单,这个需要人才,员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。 再次是广告宣传。我们给别人做广告,是否忽略了给自己做广告?自己的广告吸引人,打出去了,叫的响了,别人才来找你做广告。万万忽视不得。 最后是科学管理。不是一两句说得清的。如财务管理、成本核算、留住人才、企业文化等等。 祝你好运,广发财源!

怎么开好一个广告公司?

我就是开互联网广告公司的。

之前做过一段时间甲方主要就是负责新闻媒体渠道,后来转行做了广告的乙方,因为觉得还有钱赚,所以就跳出来自己做了。

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广告公司一般分为三大类:

1.以4a为主体的大联盟阵营。

这些公司拥有绝对的大客户***,他们的PPT就是最好得赚钱武器,谁的PPT做得好,甲方爸爸满意了,谁就能中标。谁得回扣给的多,谁就能长期合作。谁跟大客户老板或者***购关系硬,谁就能当供应商的老大,围标中标都是他说了算(参与过几次竞标,发现最后都是被骗过去陪玩的,发誓以后再也不竞标,这个环境是真的脏,被中国人玩坏了)

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2.以线下活动为主体的活动策划执行类公司。

线下展会的布置,发布会的安排,峰会现场布置参会人员的邀请,活动现场得搭建,单页的派送,这些都是以线下活动为主要业务范围的公司的活。这种活一般都有固定合作关系,外来的供应商根本就不要想分一杯羹。

3.以线上营销推广为主的广告公司

线上推广营销无非就是两种:

(1)品牌推广,不包转化。单纯的做品牌曝光度,可以做的渠道很多,有百度,知乎,新闻,***,微信,微博,一般都需要做全渠道媒体,单单部分的渠道是不赚钱的,因为价格行业内部比较透明,需要全盘接下来。利润点往往在***搭建优化,微信微博这块。

到此,以上就是小编对于广告推广运营总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于广告推广运营总结的2点解答对大家有用。