大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管医院运营的问题,于是小编就整理了5个相关介绍托管医院运营的解答,让我们一起看看吧。
这种模式比较普遍,是指由大型综合性公立医院直接对中小医院进行托管,或由大型公立医院通过其附属的医院集团进行托管。目前,我国大型综合性公立医院拥有大量优质的医疗***、技术以及管理经验,而中小医院在医疗***、技术和管理上都比较落后。
通过大型综合性公立医院托管中小医院,可以把优质***带到中小医院,实现医疗***下沉。同时,大医院也可以通过托管的方式实现医院规模的逐步扩张。
优势
1、智能化管理,医院设备、员工利用率提高,避免了***浪费;
2、大牌专家加入,整体提高医疗技术;
3、对外宣传力度加大,品牌知名度和影响力更大,患者增多,业绩上涨;
4、多种服务方式(在线咨询、夜诊、专家预约),患者到诊率、满意度增高。
弊端
受托管医院垄断了医院药房的供应,阻断药品生产企业和代理商药品的直接流入。
药房托管经营模式对政府、医疗单位、医疗流通企业和消费者等不同主体都有一定的好处,在现阶段具有
可行性,
药房托管模式作为一种医药卫生体制改革与发展探索中的新生事物,药房托管模式的具体实践也存在着一些问题。
目前中国医药卫生行业所实行的药房托管,是非营利性医疗机构,即公益性医院所进行的尝试,因而***应该承担公益性医院一些风险,并由***、社会以及市场共同体形成***和市场的双层补偿机制。
药房托管模式在一些区域的成功经验显示,医药分业制度适合中国医药卫生体制改革与发展的思路与方针,但须进行创新和完善。继续探索药房托管模式实现的方式与方法,如将***主导的药房托管模式转化为以市场主导、***监管的模式上来;将药房托管模式的成效进一步稳定和巩固下来,让社会大众积极参与建设和社会监督;对药房托管模式的绩效进行评价,将人为感性评价方式转化为可数量化的指标体系等。这些都有利于医药分业制度的健康发展。
现在有些地方政策表示不支持药房托管,会让以药养医更大利益化。作为在医院基本上地位垫底的药房人员来说,无论在编还是非在编,都没多少发展空间。当然,只要有能力肯干,在哪里都有机会的。
托管前虽然检验科挣钱,但花钱也不少,包括仪器、试剂、水电、人员等费用。
检验科托管后,医院不但节省了成本,而且也是有收入的。而且也有不少省市鼓励基层医疗机构使用第三方医学检验服务,以提高基层医疗机构临床诊断技术水平。
有影响
医院托管形式很多,大医院托管小医院、公立医院托管民营医院,医院内部科室进行托管、第三方机构托管等等。但是不该只是兼并,而更应该是真正的全面支援,强化被托管的基层医院的服务能力。
卫生院是县或乡镇设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构,主要对基层卫生医疗机构进行业务指导和会诊工作。是农村***医疗网点的重要环节,担负着医疗防疫,保健的重要任务。
医疗机构药房托管是指医疗机构通过契约形式,在所有权不发生变化的情况下,将药房交由具有较强经营管理能力并能承担相应风险的法人去有偿经营和管理的一种经营活动。
药房托管并不意味着药房所有权的变更,药房依然是医院的一个内部机构,仍然行使向患者提供药品和药学服务的基本职能,托管仅仅是将药房的经营权和管理权委托给受托人,由其经营管理药房,医院享受药房收益。
药房托管是一种有偿的经营和管理,医疗机构授权由受托方经营和管理,而受托方为了有效经营和管理,必然要付出一定人力、物力及财力,依照相关法律的规定,医疗机构对此应支付相应的报酬。
到此,以上就是小编对于托管医院运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管医院运营的5点解答对大家有用。
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